семинар-тренинг
Использование MS Project для создания и управления проектами. Оптимизация времени/финансов выполнения проектов
Практический семинар-обучение рассчитан на руководителей, помощников руководителей, менеджеров, участвующих в разработке строительных и др. проектов для участия в тендере.
MS PROJECT предназначен для создания и управления проектами. Для управления проектами характерно применение поддержки принимаемых организационно-плановых решений средствами вычислительной техники и специализированными программными средствами – системами управления проектами. Это обеспечивает эффективную реализацию основных компонентов управления. Все это позволяет широко использовать системы управления проектами для таких целей, как:
- прогноз технико-экономических показателей проектов;
- заблаговременное выявление связанных с реализацией проекта проблем и анализ способов их разрешения;
- обоснование управляющих решений;
- документирование прогнозов и результатов работ при помощи экранных форм и отчетов.
С помощью MS Project можно работать с проектами, в которые можно включить до 1 млн. задач и до 1 млн. ресурсов. MS Project обеспечивает построение до 11 базовых планов на проект и до 11 промежуточных планов на каждый базовый. Преимущества работы с MS Project проявляются при разработке больших проектов, все детали которых просто невозможно учесть без привлечения современных информационных технологий. Кроме того, программа MS Project позволяет моделировать, проверять на реализуемость и целесообразность разнообразные проекты, применять научный подход при решении различных задач планирования и управления.
MS PROJECT РЕКОМЕНДУЕТСЯ для составления базового проекта и его различных сценариев; определения последовательности работ, необходимых для успешного выполнения проекта с учетом различных факторов, рисков, материальных и временных ресурсов.
Требования к участникам: Навыки и опыт работы пользователя ПК.Содержание семинара:
| 9-30 – 10-00 | Регистрация участников семинара. |
| 10-00 – 10-05 | Вступительное слово. |
| 10-05 – 11-30 | Характеристика системы управления проектами MSProject. Интерфейс MSProject. Принципы создания проекта. Работа с таблицами. Средства форматирования. |
| 11-30 – 11-40 | Кофе брейк. |
| 11-40 – 13-30 | Работа с задачами/суммарными задачами. Расстановка последовательности выполнения задач. Виды связей. Диаграмма Ганта. |
| 13-30 – 14-00 | Перерыв на обед. |
| 14-00 – 16-00 | Работа с ресурсами и диаграммой загрузки ресурсов. Управление циклом реализации проекта и ресурсами. Управление загрузкой ресурсов. Управление циклом реализации проекта и ресурсами. Оптимизация длительности проекта и загрузки ресурсов. Работа с календарной диаграммой и календарем проекта Расчет стоимости проекта. Управление финансами. |
| 16-00 – 16-10 | Кофе брейк. |
| 16-10 – 17-00 | Создание и формирование отчетов Сохранение проекта. Импорт/экспорт в MS Excel. |
| Выступления. Обмен мнениями. Консультации. | |
| Индивидуальные консультации пользователей MS Project | |
Место проведения семинара: ЦМКТиО «Квантор “», 61145, г. Харьков, ул. Космическая, 26, к. 401 станция метро «Научная»
Семинар проводит Поморцева Елена Евгеньевна – сертифицированный тренер Microsoft MasterInstructor, к.т.н., доцент.
Стоимость участия- регистрационный взнос 350 грн.
- Для второго представителя одной организации скидка 5%, для всех последующих – 10%
- В стоимость входят методические материалы, два кофе-брейк
- Участникам предоставляются рабочие места (персональный компьютер с лицензионным программным обеспечением)
Заявку на участие в семинаре отправить организатору факсом или e–mail:
факс: (057)7195286, тел. для справок (057)7195286, 7548925.
E-mail: info@quantor.com.ua,
quantor@kharkov.ukrtel.net
Обо всех семинарах, которые мы проводим, Вы можете узнать из Графика проведения семинаров